Ludwig-Maximilians-Universität München
Dieter Frey
Anschrift:
Herr Prof. Dr. Dieter Frey
Ludwig-Maximilians-Universität München
Fakultät für Psychologie und Pädagogik
Institut für Psychologie / Lehrstuhl für Sozialpsychologie
Ludwig-Maximilians-Universität München
Fakultät für Psychologie und Pädagogik
Institut für Psychologie / Lehrstuhl für Sozialpsychologie
Straße:
Leopoldstr.13
Ort:
80802 München
Tel.:
(089) 2180-5245
Fax:
(089) 2180 5238
E-Mail:
Leistungsprofil:
Praxisrelevante Forschungsgebiete:- Entscheidungen und Fehlentscheidungen in Gruppen
- Informationssuche und Informationsverarbeitung bei Einzel- und Gruppenentscheidungen
- Faktoren für Innovation
- Faktoren für ein Center of Exellence
- Formulierung und Erweiterung sozialpsychologischer Theorien
Publikationen:
- Frey, D.; Brandstätter, V.; Schuster, B.; Das ökonomische Modell aus psychologischer Sicht, Stand und Entwicklung der Finanzpsychologie, Seite: 65-106, 1994
- Stahlberg, D.; Eller, F.; Maass, A.; Frey, D.; We knew it all along. Hindsigh-Bias in groups, Organizational Behavior and Human Decision Processes, Nr.: 63.1, Seite: 46-58, 1995
- Frey, D.; Notwendige Bedingungen für dauerhafte Spitzenleistungen in der Wirtschaft und im Sport, Soziale Interaktionen und Gruppen im Sport, Seite: 3-28, 1996
- Frey, D.; Psychologisches Know-how für eine Gesellschaft im Umbruch. Spitzenunternehmen der Wirtschaft als Vorbild, Gesellschaften im Umbau. Identitäten, Konflikte, Differenzen. Seite: 75-98, 1996
- Frey,D.;Schulz-Hardt,S.;Stahlberg,D.;Information seeking among individuals and groups and possible consequences for decision making in business and politics,Understanding group behavior.Small group processes and interpersonal relations, Seite:211-225,1996
- Frey, D.; Schulz-Hardt, S.; Eine Theorie der gelernten Sorglosigkeit, Bericht über den 40. Kongreß der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Seite: 604-611, 1997
Kooperationsangebot für die Wirtschaft / Praxis:
Bevorzugte Form der Kooperation:
- Beratung
Angebote der Zusammenarbeit:
- Absolute Anwendbarkeit, da es immer um die Änderung von Mentalität, Einstellungen, Verhaltenweisen, Strukturen und Kulturen geht
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