Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg

Thomas M. Fischer

Anschrift:

Leistungsprofil:

• Controlling und IFRS
• Kapitalflussrechnungen und Finanzcontrolling
• Kapitalmarkt und Dividendenpolitik
• Bedeutung von Human Capital für den Unternehmenswert

• Controlling von Shared Service Centers
• Wissensorientierte Unternehmenspublizität
• Informationsversorgung von Mitgliedern des Aufsichtsrates
• Nachhaltigkeitsorientiertes Rating von Unternehmen
• Kapitalkosten regulierter Stromnetzbetreiber

• Gängige Methoden der quantitativen und qualitativen empirischen Wirtschaftsforschung

Publikationen:

• Relevanz von mitarbeiterbezogenen Angaben in der Unternehmenspublizität - Empirische Ergebnisse von deutschen börsenorientierten Unternehmen, in: Human Capital Leadership, hrsg. v. M. Dürndorfer und P. Friedrichs, Hamburg 2004, S. 271 - 286
• Ansätze zur Ausrichtung des internen Rechnungswesens auf die externen Bilanzierungserfordernisse, in: Bilanzbuchhalter und Controller, Heft 6/2004, S. 135-139
• Human Resource Reporting, in: Der Betrieb, 58. Jg., Nr. 50, 2005, S. 2704 – 2707
• Externe Rechnungslegung: Nutzungsmöglichkeiten für das interne Rechnungswesen - Harmonisierung von internem und externem Rechnungswesen, in: Bilanzbuchhalter und Controller, Heft 2/2005, S. 35-40
• Value Added Reporting - Publizität wertorientierter Managementkonzepte in den Geschäftsberichten der DAX-30 Unternehmen, in: Controlling, 17. Jg., Nr. 1, 2005, S. 23 - 32
• Wissensorientierte Unternehmenspublizität – Ergebnisse einer empirischen Studie in deutschen börsennotierten Unternehmen, in: Controlling und Management von Intangibles, hrsg. v. D. Hachmeister, Zeitschrift für Controlling und Management (ZfCM), Sonderheft 3/2005, 49. Jg., S. 121 – 132
• Marktpreisorientierte Bewertung von Humankapital im Profi-Sport: Theoretische Grundlagen und empirische Analyse der deutschen Fußball-Bundesliga, in: Finanz-Betrieb, Mai 2006, 8. Jg., S. 311 – 321
• Externe wissensorientierte Berichterstattung, in: Kapitalmarktorientierte Rechnungslegung (KOR), 6. Jg., 1/2006, S. 28 – 42 (zusammen mit S. Becker).Controlling von Shared Service Centers, in: Zeitschrift für Planung, 2006, Nr. 1., 17. Jg., S. 123 – 128

Kooperationsangebot für die Wirtschaft / Praxis:

• Konzeption und Implementierung von Instrumenten für das Controlling und Reporting von Unternehmen

Bestehende Kooperationen: