Universität Bayreuth

Maximilian Röglinger

Anschrift:

Leistungsprofil:

• Prozessmanagement (Portfoliomanagement, Industrialisierung, Wirtschaftlichkeitsanalyse)
• Customer Relationship Management
• Strategisches IT-Management
• Digitalisierung

• MELOS: Entwicklung eines Modularisierungsansatzes und eines domänenspezifischen Konfigurationsmechanismus für die Abwicklung datengetriebener Prozesse
• Deutsche Bank: Entwicklung einer Front-to-Back-Prozessoptimierungsmethode und deren Evaluierung am Beispiel von Tax-Management-Prozessen
• Infineon Technologies: Fit-/Gap-Analyse zur Weiterentwicklung des bestehenden finanzwirtschaftlichen Steuerungskonzepts und dessen IT-Unterstützung

• Ende-zu-Ende-Prozessanalyse, Projektportfoliomanagement, Planung (digitaler) Transformation von Unternehmensarchitekturen, Systementwicklung in Zusammenarbeit mit der Projektgruppe Wirtschaftsinformatik des Fraunhofer-Instituts für Angewandte Informationstechnik sowie dem Kernkompetenzzentrum Finanz- & Informationsmanagement

Publikationen:

• Maximilian Röglinger, Ralf Plattfaut, Vincent Borghoff, Georgi Kerpedzhiev, Jörg Becker, Daniel Beverungen, Jan vom Brocke, Amy Van Looy, Adela del-Río-Ortega, Stefanie Rinderle-Ma, Michael Rosemann, Flavia Maria Santoro, Peter Trkman: Exogenous Shocks and Business Process Management : A Scholars' Perspective on Challenges and Opportunities. In: Business & Information Systems Engineering, (2022)
• Thomas Kreuzer, Anna Lindenthal, Anna Maria Oberländer, Maximilian Röglinger: The Effects of Digital Technology on Opportunity Recognition. In: Business & Information Systems Engineering, 64 (2022). - S. 47-64
• Dennik Baltuttis, Björn Häckel, Claudius Jonas, Anna Maria Oberländer, Maximilian Röglinger, Johannes Seyfried: Conceptualizing and Assessing the Value of Internet of Things Solutions. In: Journal of Business Research, 140 (2022). - S. 245-263
• Dominik Andreas Fischer, Kanika Goel, Robert Andrews, Christopher van Dun, Moe T. Wynn, Maximilian Röglinger: Towards Interactive Event Log Forensics : Detecting and Quantifying Timestamp Imperfections. In: Information Systems, (2022)
• Marie-Sophie Baier, Jannik Lockl, Maximilian Röglinger, Robin Weidlich: Success Factors of Process Digitalization Projects : Insights from an Exploratory Study. In: Business Process Management Journal, 28 (2022)
• Stephan Dreyer, Andreas Egger, Louis Püschel, Maximilian Röglinger: Prioritizing Smart Factory Investments : A Project Portfolio Selection Approach. In: International Journal of Production Research, 60 (2022). - S. 999-1015
• Christoph Buck, Thomas Kreuzer, Anna Maria Oberländer, Maximilian Röglinger, Michael Rosemann: Four Patterns of Digital Innovation in Times of Crisis. In: Communications of the Association for Information Systems, (2022)
• Thomas Grisold, Steven Groß, Katharina Stelzl, Jan vom Brocke, Jan Mendling, Maximilian Röglinger, Michael Rosemann: The Five Diamond Method for Explorative Business Process Management. In: Business & Information Systems Engineering, 64 (2022). - S. 149-166
• Rocco Huber, Anna Maria Oberländer, Ulrich Faisst, Maximilian Röglinger: Disentangling Capabilities for Industry 4.0 : An Information Systems Capability Perspective. In: Information Systems Frontiers, (2022).
• Tobias Fehrer, Dominik Andreas Fischer, Sander J. J. Leemans, Maximilian Röglinger, Moe T. Wynn: An Assisted Approach to Business Process Redesign. In: Decision Support Systems, 156 (2022).

Kooperationsangebot für die Wirtschaft / Praxis:

• Ende-zu-Ende-Prozessanalyse
• (IT/Prozess-) Projektportfoliomanagement
• Planung der (digitalen) Transformation von Unternehmensarchitekturen
• Integriertes Prozess- und Kundenbeziehungsmanagement (Multikanal)
• Systementwicklung (inkl. Prototyping)

Bestehende Kooperationen: